Les domaines d'intervention de Finances & Stratégies

Finances & Stratégies dispose d'une réelle expertise dans l'accompagnement et la gestion opérationnelle d'entreprises, qu'il s'agisse de start-up innovantes ou de PME-PMI plus "traditionnelles".

Cette expertise couvre les 4 principaux domaines suivants:

Stratégie d'entreprise et business planning

Finances & Stratégies a une forte expérience de l'accompagnement des entrepreneurs, dans une démarche de co-conception, dans la réflexion stratégique et le design de business models, la formalisation de business plan et les simulations financières correspondantes. Le cabinet dispose d'une expertise spécifique dans le conseil auprès de porteurs de projets ou de jeunes entreprises innovantes.

Et, parce que la stratégie sans plans d'actions ni pilotage n'est que de l'anti-stratégie, le cabinet peut également vous accompagner dans la mise en place de tableaux de bord de pilotage et de gestion et d'outils de contrôle budgétaire et de gestion prévisionnelle pragmatiques et efficaces.

Ingénierie financière

Finances & Stratégies peut assurer l'ingénierie financière de vos projets (évaluation d'entreprise, analyse financière et benchmarking concurrentiel, prévisions financières, ...) et le montage de dossiers et la recherche active de financements et d'aides publiques.
Pierre GILLES a ainsi assuré le bouclage de plusieurs dizaines de millions d'euros de financements (CIR, aides BPI, subventions régionales, levée de capitaux auprès d'investisseurs financiers, financements bancaires,...) pour ses clients.

Management de transition (Direction Générale et/ou Financière à "temps partagé")

Parce que votre entreprise est trop petite, trop jeune ou pour pallier une carence temporaire de l'équipe (départ ou décès d'un membre de l'équipe dirigeante par exemple), Finances & Stratégies peut intervenir de manière ponctuelle ou récurrente d'une à plusieurs journées par semaine ou par mois.

Gestion opérationnelle et animation d'outils de développement économique (pépinières et incubateurs d'entreprises)


Finances & Stratégies peut également intervenir ponctuellement dans l'animation de formations ou conférences sur les thèmes ci-dessus.

Le cabinet peut également mobiliser des compétences et ressources ad'hoc auprès d'un réseau d'experts partenaires (management et ressources humaines, communication et marketing opérationnel, organisation industrielle, systèmes d'information,...).

N'hésitez pas à nous contacter pour plus de détails.

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Gestion opérationnelle de pépinières et incubateurs d'entreprises

Finances & Stratégies peut également accompagner des collectivités territoriales en matière de développement économique, en particulier dans :

Les études préalables, l'aide à la mise en place d'actions structurantes de développement économique

  • Etudes d'opportunité - faisabilité : plates-formes de prêt d'honneur (montage de la plate-forme Initiative Calvados, étude sur les relations banques - PFIL pour France Initiative Réseau par exemple), pépinières et hôtels d'entreprises, clusters,...
  • Evaluation de politiques publiques : évaluation des ORAC de la Région Pays de Loire par exemple (en partenariat avec Emmanuel Renard, ETHEIS-EDATER),...
  • Aide à la conception et la mise en oeuvre d'actions collectives : groupes de travail de PME midi-pyrénéennes sur la thématique de la normalisation et du management de l'innovation (partenariat avec l'AFNOR), Propriété intellectuelle et stratégie d'entreprises en forte croissance (partenariat avec l'INPI et l'ESC Toulouse), "Les Experts de l'Innovation" (SYNERGIA, agence de développement économique de Caen la mer),...

 

La gestion opérationnelle et l'animation d'outils de développement économique

  • Pépinière d'entreprises Emergence et Hôtel d'entreprises Convergence : gestion et animation assurée de 2001 à 2009 sur appel d'offres de la Ville de Caen
    • Taux de pérennité des entreprises accompagnées proche de 90 % à 5 ans
    • Niveau de satisfaction des entrepreneurs accompagnés très élevé
    • Forte rotation des projets (1/3 de nouveaux projets accueillis par an en moyenne)
    • Quasi-absence d'impayés ou de retards de paiement
    • Participation active au programme de coopération européen NENSI (benchmark d'incubateurs)
    • ...
  • Création ex-nihilo de Normandie Pionnières, incubateur au féminin de services innovants (association Loi 1901)
    • Montage du projet (2006) et bouclage du plan de financement
    • Formalisation d'une méthodologie d'accompagnement spécifique
    • Promotion de l'incubateur
    • Consititution d'une équipe ad'hoc
    • ...

Vous êtes un acteur du développement économique local ?

Vous avez des projets de ce type ?

Alors, rencontrons-nous !

 

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